Эксперт: первая волна предпринимательства в Беларуси себя исчерпала
Крупный белорусский бизнес, в отличие от российского и украинского, вышел не из партийной и комсомольской номенклатуры.
Об этом директор Бизнес-школы ИПМ и директор Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра BEROC Павел Данейко рассказал в ходе своей лекции "Феномен белорусского частного бизнеса". Она прошла в галерее "Ў" в рамках цикла "Urbi et Orbi" ("Городу и Миру"), который проводит Летучий университет и Международный консорциум "ЕвроБеларусь".
По словам Павла Данейко, белорусский бизнес вышел из институтских и университетских лабораторий. Когда после распада СССР у науки начались серьезные финансовые трудности и молодые лаборанты столкнулись с необходимости как-то зарабатывать себе на жизнь, они стали искать, как можно использовать свои знания и умения в предпринимательской сфере. Конечно, удача сопутствовала далеко не всем. Однако именно тогда, в начале 90-х, во время первой волны, была заложена основа белорусского бизнеса. И если бы тогда не произошло экономического кризиса и молодые лаборанты могли нормально обеспечивать себя, они бы сейчас были успешными академиками и профессорами, двигая нашу науку вперед. Но они стали двигать свой бизнес.
Причем, если в других постсоветских странах бизнес-лидерами стали те, кто удачно поучаствовал в приватизационных процессах, то в Беларуси отсутствие широкой приватизации и экономических реформ толкало предпринимателей на поиски проектов, не зависящих от государства.
Как отметил Павел Данейко, исследуя более 30 лидеров рынка, начавших свой бизнес с нуля, выяснилось, что белорусский бизнес более эффективен, чем можно было ожидать. Причем, в отличие от многих коллег из других постсоветских стран, наши предприниматели экспортоориентированы и большое значение уделяют качеству. При этом понятие "белорусское качество" является преимуществом отнюдь не для всех импортеров. Если в России и Украине нашему качеству еще доверяют, то в западных странах белорусское происхождение продукции – скорее минус, чем плюс. Павел Данейко привел пример, что для американских полицейских счетчики радиации производятся именно в Беларуси. Но для американцев данный факт не является плюсом.
Вместе с тем, на взгляд экономиста, первая волна предпринимательства в Беларуси себя исчерпала, а предпосылок для возникновения новой волны пока нет. В то же время Павел Данейко связывает надежды на развитие новых проектов в IT-секторе, где белорусские бизнесмены чувствуют себя довольно уверенно. Тем более, что сегодня белорусы демонстрируют успехи не только в оффшорном программировании, но и в создании конечного продукта. То есть это та сфера, где наше предпринимательство развивается и, судя по всему, будет развиваться и дальше. Именно там и появятся новые "скрытые чемпионы" белорусского бизнеса.
Об этом директор Бизнес-школы ИПМ и директор Белорусского экономического исследовательско-образовательного центра BEROC Павел Данейко рассказал в ходе своей лекции "Феномен белорусского частного бизнеса". Она прошла в галерее "Ў" в рамках цикла "Urbi et Orbi" ("Городу и Миру"), который проводит Летучий университет и Международный консорциум "ЕвроБеларусь".
По словам Павла Данейко, белорусский бизнес вышел из институтских и университетских лабораторий. Когда после распада СССР у науки начались серьезные финансовые трудности и молодые лаборанты столкнулись с необходимости как-то зарабатывать себе на жизнь, они стали искать, как можно использовать свои знания и умения в предпринимательской сфере. Конечно, удача сопутствовала далеко не всем. Однако именно тогда, в начале 90-х, во время первой волны, была заложена основа белорусского бизнеса. И если бы тогда не произошло экономического кризиса и молодые лаборанты могли нормально обеспечивать себя, они бы сейчас были успешными академиками и профессорами, двигая нашу науку вперед. Но они стали двигать свой бизнес.
Причем, если в других постсоветских странах бизнес-лидерами стали те, кто удачно поучаствовал в приватизационных процессах, то в Беларуси отсутствие широкой приватизации и экономических реформ толкало предпринимателей на поиски проектов, не зависящих от государства.
Как отметил Павел Данейко, исследуя более 30 лидеров рынка, начавших свой бизнес с нуля, выяснилось, что белорусский бизнес более эффективен, чем можно было ожидать. Причем, в отличие от многих коллег из других постсоветских стран, наши предприниматели экспортоориентированы и большое значение уделяют качеству. При этом понятие "белорусское качество" является преимуществом отнюдь не для всех импортеров. Если в России и Украине нашему качеству еще доверяют, то в западных странах белорусское происхождение продукции – скорее минус, чем плюс. Павел Данейко привел пример, что для американских полицейских счетчики радиации производятся именно в Беларуси. Но для американцев данный факт не является плюсом.
Вместе с тем, на взгляд экономиста, первая волна предпринимательства в Беларуси себя исчерпала, а предпосылок для возникновения новой волны пока нет. В то же время Павел Данейко связывает надежды на развитие новых проектов в IT-секторе, где белорусские бизнесмены чувствуют себя довольно уверенно. Тем более, что сегодня белорусы демонстрируют успехи не только в оффшорном программировании, но и в создании конечного продукта. То есть это та сфера, где наше предпринимательство развивается и, судя по всему, будет развиваться и дальше. Именно там и появятся новые "скрытые чемпионы" белорусского бизнеса.